FOTO Ponad 500 mln zł na rozwój śląskiego hutnictwa. Skorzysta także Huta Pokój w Rudzie Śląskiej
Ważne decyzje dla śląskiego przemysłu zapadły wczoraj w Hucie Łabędy w Gliwicach. Minister Aktywów Państwowych Wojciech Balczun oraz przedstawiciele Zarządu WĘGLOKOKS podpisali aneks do umowy dotyczący zaktualizowanego biznesplanu inwestycji hutniczych. Dokument obejmuje przedsięwzięcia realizowane w czterech spółkach: Hucie Pokój Profile, Hucie Łabędy, Walcowni Blach Batory oraz Hucie Pokój Konstrukcje. Łączna wartość planowanych inwestycji przekracza 500 mln zł.
– To racjonalny plan oparty na realiach rynkowych. Ponad pół miliarda złotych inwestycji to szansa na rozwój nowoczesnego i konkurencyjnego polskiego hutnictwa oraz wzmocnienie krajowego potencjału przemysłowego. Polska i Europa potrzebują stali produkowanej lokalnie, bo bez stali nie ma dzisiaj inwestycji w obronność oraz innych wielkich projektów – podkreślił Minister Aktywów Państwowych Wojciech Balczun.
Podpisany biznesplan jest dostosowany do obecnych warunków rynkowych
Jak informuje spółka pierwotny plan powstał w innych warunkach rynkowych: przy wysokich cenach stali, większym popycie i bardzo optymistycznych prognozach. Dziś sytuacja hutnictwa jest inna, dlatego program wymagał poważnej korekty – tak, aby lepiej odpowiadał aktualnym warunkom rynkowym, finansowym i operacyjnym.
– Podpisanie zaktualizowanego biznesplanu to ważny etap restrukturyzacji i wzmacniania segmentu hutniczego Grupy WĘGLOKOKS. Oznacza to urealnienie planu inwestycyjnego w kierunku poprawy rentowności i większego dopasowania go do strategii Grupy. Chcemy inwestować w projekty, które budują wartość i wzmacniają potencjał przemysłowy kraju. Realizacja tego programu inwestycyjnego pozwoli na pełniejsze wykorzystanie zasobów naszych spółek – mówi Tomasz Ślęzak, Prezes Zarządu WĘGLOKOKS S.A.
Biznesplan został dostosowany do aktualnej sytuacji rynkowej oraz strategii rozwoju Grupy WĘGLOKOKS na lata 2025–2030. Zakłada realizację inwestycji, które mają poprawić efektywność produkcji, zwiększyć rentowność zakładów oraz wzmocnić ich konkurencyjność. Wśród planowanych działań znalazły się m.in. rozwój produkcji rur wielkośrednicowych w Hucie Łabędy, produkcja blach trudnościeralnych w Walcowni Blach Batory, usprawnienie logistyki i produkcji w Hucie Pokój Profile oraz budowa nowego zaplecza dla Huty Pokój Konstrukcje.
– Śląsk jest centrum polskiego hutnictwa. Od 200 lat hutnictwo wpływa na naszą regionalną tożsamość, etos pracy i szacunek do kultury technicznej. Ale hutnictwo się zmienia, dziś to nie tylko produkcja stali. To fundament bezpieczeństwa gospodarczego państwa. Bez stali nie powstanie nowoczesna infrastruktura, sieci energetyczne, inwestycje kolejowe ani wyposażenie dla sektora obronnego. Dlatego każde przedsięwzięcie zbliżające nas do zwiększenia potencjału gospodarczego jest ważne. Rozwój spółek hutniczych Grupy WĘGLOKOKS jest inwestycją w przyszłość całego kraju – powiedział Wojewoda Śląski Marek Wójcik.
Zaktualizowany biznesplan stanowi element szerszego procesu transformacji Grupy Kapitałowej WĘGLOKOKS. Jego celem jest budowa silnego, zintegrowanego segmentu stalowego, zdolnego do skutecznej konkurencji na rynku i dostarczania wyrobów dla strategicznych sektorów gospodarki, w tym infrastruktury i obronności. Szczególną rolę w tym procesie ma odgrywać Huta Częstochowa jako centrum produkcji półwyrobów dla pozostałych zakładów Grupy.
















![[AKTUALIZACJA] Pierwszy przypadek koronawirusa w Rudzie Śląskiej!](https://cdn.silesia.info.pl/public-media/2020/03/1407028.informacja.webp)


Komentarze (20) DODAJ
W HPP?
Jeszcze nic nie zrobili,a już premie kwartalne ,, ubłagali" z działu handlu.
Przepraszam, nie mamy żadnego handlowca ani po szkole, ani z powołania...
PORAŻKA!
Dużo lepiej niech ich zastąpić firmą zewnętrzną, wyjdzie taniej, więcej wkładu i i zysku...
Niż bonusy dawać!
Może wystarczy tego ciągłego hejtu na handel . ?
Podpisanie planu !!
To już jest sukces ???
Coś mi się wydaje , że te osoby nie znają sie za dobrze na biznesie, ale znają się na.markeringu .
Twierdzenie, że wszystkie zakłady były przestarzałe i niekonkurencyjne, jest po prostu nieprawdziwe. Były przedsiębiorstwa nierentowne, ale były też takie, które po inwestycjach mogły funkcjonować dalej. Zresztą sam podałeś przykład Huty Pokój czyli jednak restrukturyzacja była możliwa.
To jest prosta zależność. Pozdrawiam.
Nikt nie twierdzi, że nie był potrzebny kapitał. Pytanie brzmi, czy jedyną drogą była masowa likwidacja i wyprzedaż majątku, czy raczej przemyślana restrukturyzacja tam, gdzie zakłady miały potencjał. Nawet sam podałeś przykład Huty Pokój, która po restrukturyzacji przetrwała.
Historia transformacji nie jest tak czarno-biała, jak próbujesz ją przedstawić. Dlatego od lat dyskutują o niej ekonomiści i historycy, a nie sprowadzają wszystkiego do hasła były kartki, więc trzeba było wszystko zaorać .